三、電力系統(tǒng)故障管理的發(fā)展歷程

3.1經(jīng)驗為主的應(yīng)急處理階段

這一時期的應(yīng)急故障管理工作主要注重應(yīng)急的預案體制與應(yīng)急組織體制的創(chuàng)建。重點對于緊急的指揮單位與工作單位進行創(chuàng)建。遵照國家有關(guān)的規(guī)章對于緊急預案進行編制與修訂，并對于應(yīng)急指揮部門與應(yīng)急平臺等技術(shù)支撐系統(tǒng)進行建設(shè)。

3.2分析為主的故障預防與管理階段

這一時期的故障應(yīng)急管理工作主要注重對于故障應(yīng)急保障的加強。不斷提升危險源的監(jiān)控管理與突發(fā)故障預警預測工作的力度，另外也要注重提升故障應(yīng)急情況下的輔助決策能力及指揮能力。3.3智能為主的災(zāi)變防護階段這一時期的應(yīng)急故障管理工作注重對于智能技術(shù)運用及主動防護能力的加強。需要重點加強工程知識數(shù)據(jù)發(fā)掘技能與人工智能的運用，達到對于事故現(xiàn)場的在線實時監(jiān)控，對于突發(fā)事故的預警預測水準進行提升，為事故的應(yīng)急指揮工作給予智能化的協(xié)助決策措施。

四、結(jié)語

通過以上的多方面探討，并結(jié)合我國的發(fā)展現(xiàn)狀，從實際來看，我國應(yīng)當學習國外調(diào)度的獨立模式。而以調(diào)度的獨立為前提，我們還需要對于調(diào)度部門與政府部門的良好交流合作長效機制進行完善，與政府的氣象、地震等主管部門以及應(yīng)急辦、急援救部門、醫(yī)院、消防等機構(gòu)建立起長久的互聯(lián)機制，與政府部門定期聯(lián)合組織開展電力故障應(yīng)急聯(lián)合演練，通過政府部門聯(lián)合資源的有效利用，達到提升社會聯(lián)合應(yīng)急處理能力，形成電力故障管理“政府主導、電網(wǎng)部門與社會聯(lián)動”的良好局面。

與此同時，需要對相關(guān)的法規(guī)政策進行完善，與電力調(diào)度機構(gòu)的應(yīng)急管理職能的健全，還要對于調(diào)度部門應(yīng)急處置職權(quán)的行使提供程序、條件與相應(yīng)的監(jiān)督保障，以達到避免濫用權(quán)力的情況發(fā)生，使得電力調(diào)度部門能夠更加規(guī)范性地對于應(yīng)急處置職權(quán)進行落實。國家的電力機構(gòu)是保證社會正常與穩(wěn)定運行的核心企業(yè)，而這一核心企業(yè)的穩(wěn)定與長久發(fā)展，則是需要我們來提供保障的。