地板光滑如鏡？錯！天花板省錢？錯！貨架如列陣？錯！寶寶照片夠大了？錯！硬件軟件到位了？錯！錯錯錯！看著各大商超整潔明亮的陳列心動了嗎？恨不得馬上原封不動搬回家？別！千萬別！那些從超市學(xué)來的陳列技巧說不定就是你家小店銷售不好的根源所在！

嬰童專業(yè)店的賣場硬件和軟件設(shè)計，按其管理者主導(dǎo)的思路不同，大致可以分為“超市派”和“高街派”�；�于孕嬰童產(chǎn)品快速更新、日常應(yīng)用而又追求風(fēng)格和品質(zhì)的特性，一般采用高街派店鋪的設(shè)計。

“超市派”重視功能性和價格形象，“高街派”重視體驗性和生活聯(lián)想。二者在歷史中總是不斷相互借鑒、相互融合，但這個過程也可能出現(xiàn)不合適的借鑒。今天我們就一起看看嬰童店那些不合宜的超市派借鑒吧。

“地板光滑如鏡？錯！”

嬰童店的地板色彩，白不如黃（淺黃），黃不如彩，彩色地板圖案是引導(dǎo)顧客購物的最佳表現(xiàn)。有些嬰童店在中國不得不接受購物中心預(yù)設(shè)的光亮、白凈的地板，這種地板設(shè)計有什么問題？

沒有考慮購物者的介入和場景感受

高街派的設(shè)計，總是希望有更多中童、小童前來瀏覽體驗，盡管光面地板也防滑，家長還是基于心理上的安全考慮會時時照顧，這就降低了父母挑選的機會。而選擇淺黃或木地板是為了創(chuàng)造如同家居的溫暖體驗，幫助顧客通過聯(lián)想溫馨場景而延長駐足、提升購買。

我曾看到一個兒童糖果店用馬賽克在地面鋪花，效果也很不錯，父母也愿意讓兒童自己提著購物籃到處晃悠。

“標題天花板省錢？錯！”

燈光在嬰童賣場亦非常關(guān)鍵。

Mothercare英國賣場的燈光設(shè)計講究4C：

COMFORTABLE舒適感

CONVENIENCE便利性

CONTEMPERARY時代感

COST成本

要想讓顧客在賣場中面對商品浮想聯(lián)翩，必然要創(chuàng)造如同家庭生活場景般舒適的光環(huán)境，這時賣場照度、色溫的設(shè)計就很重要，一個感覺陰郁、慘白的賣場是無法給顧客好的體驗的。

對于臨街店鋪來說，燈光還有很大的一個功用：招徠顧客——試想在南方雨季陰郁或北方冬季枯灰的環(huán)境中，賣場呈現(xiàn)淡淡的如同家庭童屋或餐廳般的暖光環(huán)境，是多么的誘人？

基于時代感和成本的雙重考慮，有些服裝店將天花板做成黑色。賣場風(fēng)格必須和品牌風(fēng)格配合在一起，那些主打小眾的服裝可以專攻某種沉郁的都市風(fēng)格，但對于嬰童賣場卻不能含有任何壓抑的成分。尤其當?shù)匕迳�彩變�(yōu)闇\黃或彩紋之后，更要注意天花板的整潔和高遠之感。

“貨架如列陣？錯！”

一、 陳列原則

1、“二指”原則

母嬰用品店陳列的奶粉或商品與上面的層板之間的間隔距離為二指，以使商品豐滿。

2、“一價一簽”原則

將一種奶粉商品對應(yīng)一個價簽，且價簽放置在商品的左下角。

3、“正面陳列”原則

把奶粉的正面面向顧客陳列，前排商品與貨架邊沿一線平齊；

4、“黃金區(qū)域陳列”原則

黃金陳列區(qū)域：手和眼之間的陳列位，根據(jù)商品的銷售和利潤，合理科學(xué)的安排黃金陳列區(qū)陳列的商品和排面

5、“奶粉關(guān)聯(lián)商品陳列”原則

將功能相關(guān)聯(lián)的商品陳列在臨近區(qū)域；如輔食、營養(yǎng)品、或紙尿褲等。

6、“遵循價格連帶”原則

同一類奶粉陳列時按照商品的價格帶由低到高陳列，便于顧客選購；

7、“先進先出”原則

將先到貨的商品陳列在前方的排面區(qū)域先行銷售。

二、 陳列方法

1、 垂直陳列法

— 將商品垂直按縱向擺放在排面上

此類陳列優(yōu)點：

A.讓顧客一目了然地看清楚商品、可比較，二橫向排列，要來回走幾遍，還無清晰印象，因為人的視線上下移動比平行移動清晰；

B.有利于同類商品進行價格比對；

C.可讓不同類商品均可享受“黃金段位”；

2、 奶粉或其他商品主題陳列法

— 配合節(jié)日、有主題的促銷活動所做的陳列。

優(yōu)點：將許多商品按一個明確主題集中陳列，以提醒顧客產(chǎn)生聯(lián)想，提高銷量。

如：“6.1”兒童節(jié)以兒童商品為主題做促銷，集中陳列商品有奶粉、服裝、書籍、鞋帽、玩具等。此法主要用花車、堆頭等設(shè)備突出商品，外加醒目、獨特的廣告宣傳，以吸引顧客。

3、 奶粉等相關(guān)聯(lián)陳列法

— 嬰童店或母嬰店將相關(guān)聯(lián)、互補性的商品陳列在一起。

如：紙尿褲、輔食、營養(yǎng)品、玩具和書籍等，運用此陳列方法要注意商品要有很強的互補性、關(guān)聯(lián)性、連帶性。

4.綜合配套陳列法

— 將商品組合起來，設(shè)計成一個整體形式陳列出來。如：床和童被、玩具、掛鈴整體陳列出來。

5.比較陳列法

— 將奶粉等商品通過不同數(shù)量組合在一起，整體銷售，以提高銷量。如：一盒奶粉75元，三盒捆綁一起賣220元。

— 運用此陳列法注意要先算好商品的組合價，做到既促銷又保證利潤。

三、 陳列注意事項

1. 端架、堆頭陳列商品數(shù)量不能超過兩個，且是同類商品；

2. 堆頭陳列時，要利用墊板等道具將靠近中央部位的商品一層層墊高，使商品從外往內(nèi)呈階梯狀排列，有層次感；

3. 端架、堆頭陳列商品要有量感；

4. 要有醒目、吸引人的POP標識；

5. 做陳列時應(yīng)注意黃金段位陳列暢銷、高毛利或主導(dǎo)商品；

6. 應(yīng)注意商品色彩搭配；

7. 商品應(yīng)按類別陳列；

8. 同類商品應(yīng)按價格帶從左到右、從低到高陳列；

9. 母嬰用品店陳列應(yīng)重點關(guān)注黃金位置。

依陳列的高度可將貨架分為五段：中段為手最容易拿到的高度，男性為70-160CM，女性為60-150CM，此高度即為“黃金位置”，一般陳列主力商品或有意推廣的商品、暢銷商品、高毛利商品；次上下端為手可以拿到的位置，次上端男性為160CM-180CM,女性為150CM-170CM ，次下端男性為40CM-70CM,女性為30CM-60CM，一般陳列次主力商品，其中次下端須顧客屈膝彎腰才能拿到，所以次下端比次上端較為不利；上下端為手不易拿到的高度，上端男性為180CM以上，女性為170CM以上，下端男性為40CM以下，女性為30CM以下，車輛低毛利、補充性和體現(xiàn)量感的商品，上端還可以有一些色彩調(diào)節(jié)和裝飾陳列。陳列重點關(guān)注黃金位置，利用好黃金段位可以提高排面效用。

10. 陳列必須符合商品分類的原則；

11. 任一種商品在貨架上都只有一個陳列區(qū)域；

12. 陳列須遵循先進先出原則；

13. 陳列必須保證商品安全及對他人的人身安全；

14. 陳列要有正確的價格標志，位置正確；

15. 不得陳列有超過保質(zhì)期的商品；

16. 不得陳列有任何包裝破損或配件缺少、品質(zhì)損壞的商品；

17. 陳列應(yīng)是滿貨架，商品數(shù)量充足（如缺貨，作前置陳列）；

18. 陳列的商品應(yīng)保持干凈、整齊、位置正確，按重量從上往下、由輕到重，重的商品放下面，輕的放上面。

“硬件軟件到位了？錯！”

如果你實在沒有條件改變賣場的各種軟硬件條件，就要從每日每品的改進中去獲得生意的增長。

零售額是由各個部類、各個貨架、各個單品銷售額堆成的總值，必須要有至少600～800種單品是需要特別、持續(xù)的思考的。

比如，童車到底怎么推介？

我曾在一個嬰童店里看到有獨立的斜坡和臺階，很粗糙，這就是一個非常實用的單品推介裝置：它用來讓現(xiàn)場的父母親手體驗一個推車的穩(wěn)定性和輕便性。說到底，它就只有一些磚石而已，但卻是和顧客關(guān)心的商品特性緊密連接。

對于店鋪管理者而言，其實選擇哪種模式或?qū)��?yīng)的流派并不重要。但在Hardware（硬件）和Software（軟件）之外，其實還有一種Heartware（心件），這或許是最重要的元素。

導(dǎo)購說：“這個牌子比美的的更好，功能和質(zhì)量差不多，但是價格很實惠，并且保修期更長，你有任何質(zhì)量問題，一個月內(nèi)我馬上給你換新！”——這就是行業(yè)品牌的靈活性，巨頭們稍微反應(yīng)慢點，就會成為他們賣貨的靶子。