發(fā)電企業(yè)各項管理制度通過信息化平臺與具體業(yè)務進行融合，在系統(tǒng)中以各項流程、節(jié)點控制、任務分配、權限設置、考核方式等對各項安全制度的管理要求進行體現。以體系文件全生命周期為核心，充分貫徹體系的管理思想，利用先進的計算機軟件技術，有效地控制管理文檔的存取、訪問，控制文檔的分發(fā)，監(jiān)控文檔的流轉過程。對企業(yè)本質安全管理體系進行全面管理，實現了本質安全管理體系的要素目標、指標、流程與節(jié)點、評審標準的查詢、審批、管理、發(fā)布、存檔等一系列操作的電子化、網絡化管理，保證文件的版本一致性控制、操作權限控制、機密文件的保密、修改過程的痕跡保留等，保障安全管理體系的正常運轉，與設備管理等業(yè)務系統(tǒng)緊密集成使用，為日常業(yè)務管理和安全管理工作合二為一，大大提高工作效率。

         3.4、信息化平臺為管理提供有效工具

        信息化平臺實現了對發(fā)電企業(yè)風險識別、風險評估、風險知識管理、重大危險源及隱患治理、安全文化建設、現場安全管理、綜合安全管理、應急組織、應急預案、應急資源管理、安全知識、安全培訓管理、事故報告、事故統(tǒng)計、安全報表、事故檔案等一系列的安全管理。

         可以根據發(fā)電企業(yè)管理需要，對各項指標進行數據實時查看或階段匯總，系統(tǒng)數據庫提供歷史參考數據、實時運行趨勢數據供管理層參考，使績效考核更加科學、規(guī)范、合理。安全生產考核指標和考核辦法不斷完善，在安全生產的每個業(yè)務上都建立業(yè)務考核點，引入量化的業(yè)務考核模型，實現自動考核和人工考核結合的安全工作的考核評價，把安全考核作為績效考核的重要內容，獎優(yōu)罰劣，努力促進安全生產目標任務全面完成。

          4、結束語

         信息化平臺對發(fā)電企業(yè)本質安全化管理體系提供了全方位、多維度的實施技術支持，打造出“設備安全、系統(tǒng)安全、管理安全”、“人、設備、系統(tǒng)、環(huán)境的和諧統(tǒng)一”的本質安全管理，為發(fā)電企業(yè)從源頭降低安全風險，杜絕安全事故，實現本質安全提供了強有力的支持。