天貓單日成交額350億、京東前后12天累計100億、騰訊電商全天9億……在剛剛過去的11月11日，眾電商合力導演了一臺名叫“雙十一”的年度促銷大戲。盡管人氣不如從前，但傳統(tǒng)零售業(yè)并未坐以待斃，它們開始逐漸學習互聯(lián)網思維，瞄上大數(shù)據(jù)創(chuàng)新。
 
　　掃一掃商品上的條形碼，從生產廠家到最終零售商，消費者能夠掌握該商品供應鏈的所有環(huán)節(jié)，產地、日期、原料、價格等詳情也一目了然，這是超市與一款名為“我查查”App合作后推出的主要功能，也是實體超市創(chuàng)新轉型“邁”出的第一步。而在這個平臺上，最為關鍵的內容就是價格數(shù)據(jù)信息。“與超市合作進行價格數(shù)據(jù)對接，用戶可以直接通過掃描條碼從終端獲取價格數(shù)據(jù)信息。”“我查查”COO陳紅洲透露，近日，已正式啟動與韓國品牌超市1004Mart的合作，“用戶可以直接在APP上下單，在線上下單完成超市代購。這在很大程度上幫助了傳統(tǒng)零售業(yè)，特別是為實體超市發(fā)展線上用戶。”
 
　　銀泰百貨則瞄準線下大數(shù)據(jù)，開始嘗試線下會員信息采集與個性化推薦。用戶進入門店，手機接入WIFI，用戶ID就將上傳至后臺。經過算法分析后，系統(tǒng)有的放矢地推送相關促銷信息、優(yōu)惠券，精準引導用戶在實體門店完成消費。“通過手機號碼，將用戶線上的購物屬性與線下連接起來，這是銀泰百貨目前所嘗試的數(shù)字化進程中重要的一環(huán)。”銀泰網COO林琛表示。
 
　　“超市的規(guī)模有大有小，但通常一個門店所經營的產品種類至少在數(shù)千個到數(shù)萬個，每天也至少有數(shù)千名到數(shù)萬名的顧客出入，顧客與商品直接接觸的頻率很高，因此，對于超市而言，大數(shù)據(jù)比在其他任何一個領域都能突顯出其精巧的效果。”1004Mart董事長鄭漢基告訴記者，分析現(xiàn)有顧客的消費支出模式，制定出未來需要的預測值以及制定潛在客戶流入的地域性、產品性、季節(jié)性的營銷戰(zhàn)略上所需的大數(shù)據(jù)，將會是越來越多的超市經營管理者們所追求的。
 
　　有專家表示，消費者的生活方式、消費習慣已經向互聯(lián)網遷徙，如何把活動體驗轉化成零售端銷售，成為傳統(tǒng)企業(yè)未來布局的挑戰(zhàn)與關鍵。
 
　　與微信共舞，是線下商業(yè)“自練武功”的另一招式，不少購物中心選擇在微信上開設公眾賬號完成轉變第一步。“微信粉絲超過50萬、微博粉絲超過100萬，從我們的后臺來看，這些粉絲和VIP會員顧客人群并不重合。”滬上巴黎春天百貨向記者表示，在以往消費者問卷調查、VIP會員卡信息分析的基礎上，互聯(lián)網又提供了一個更大的數(shù)據(jù)平臺空間。