Tag: 國(guó)企改革
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如何實(shí)現(xiàn)管資本(二)
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華電董事長(zhǎng)退休當(dāng)天宣布與大唐合并,華能或?qū)⒆裱死c國(guó)電投“聯(lián)姻”
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國(guó)有能源企業(yè)改革:獨(dú)特的樣本
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深化國(guó)企改革 重構(gòu)國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系
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以“競(jìng)爭(zhēng)中性”塑造引領(lǐng)國(guó)企改革
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山西燃?xì)饧瘓F(tuán)初步落地,國(guó)新能源“大哥”變“小弟”
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一個(gè)月前大唐發(fā)電退出合資方的蘇晉能源公司正式完成注冊(cè) 初步控股四個(gè)在晉發(fā)電項(xiàng)目
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專(zhuān)家解讀高層國(guó)企改革最強(qiáng)音:“傷其十指不如斷其一指”!
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兩年來(lái)國(guó)企改革最重磅會(huì)議召開(kāi) 這七大新表述你一定要知道
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國(guó)企改革應(yīng)大膽創(chuàng)新
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混合所有制改革意在雙贏(yíng)
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經(jīng)濟(jì)失速 國(guó)企困局 東北國(guó)企怎么辦?
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以“三項(xiàng)制度”改革為牛鼻子推動(dòng)國(guó)企市場(chǎng)化改革取得新突破
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國(guó)企混改深入推進(jìn) 國(guó)有金融機(jī)構(gòu)將入列
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浙江國(guó)企改革:小體量迸發(fā)大能量
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