國(guó)內(nèi)品牌鞋企業(yè),紛紛涉足
童鞋市場(chǎng),何以?據(jù)有關(guān)人士分析有以下原因:
1.鞋業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。
中國(guó)市場(chǎng)的開(kāi)放,迎來(lái)各個(gè)行業(yè)的重新洗牌,鞋業(yè)市場(chǎng)也不例外。開(kāi)放后,國(guó)外很多鞋業(yè)已經(jīng)紛紛進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),國(guó)內(nèi)鞋業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。而隨著人們生活水平的提高,對(duì)品牌認(rèn)知度不斷提高,品牌競(jìng)爭(zhēng)更趨于激烈的白熱化競(jìng)爭(zhēng),各路童鞋諸侯逐鹿中國(guó)市場(chǎng),鹿死誰(shuí)手還只是個(gè)迷局。鞋市風(fēng)起云涌,國(guó)內(nèi)品牌鞋急轉(zhuǎn),趨向兒童鞋業(yè)市場(chǎng)。從國(guó)內(nèi)童鞋市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況看,童鞋發(fā)展已初具規(guī)模,產(chǎn)業(yè)層次比較明顯,并且在嬰幼兒以及青少年兒童領(lǐng)域里都擁有各自的企業(yè),品牌數(shù)量相對(duì)較少,競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小。
2.消費(fèi)品味和觀(guān)念的引導(dǎo)。
童鞋消費(fèi)呈現(xiàn)兩位數(shù)以上的增長(zhǎng),這種現(xiàn)象在近幾年里持續(xù)呈現(xiàn),成了鞋市發(fā)展的一個(gè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。這些都是在人們生活水平的提高,家庭收入的進(jìn)一步提高,以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平的情況下出現(xiàn)的。消費(fèi)品味和消費(fèi)觀(guān)念的變化引導(dǎo)童鞋市場(chǎng)的消費(fèi)需求,由過(guò)去的滿(mǎn)足基本生活的實(shí)用型開(kāi)始轉(zhuǎn)向追求美觀(guān)的時(shí)尚型,還有不少經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市,消費(fèi)者對(duì)童鞋需求趨向潮流化、品牌化。
目前童鞋市場(chǎng)分為兩大格局:1.國(guó)內(nèi)國(guó)外品牌各占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的一半;2.擁有品牌形象的鞋企居多在一二類(lèi)城市市場(chǎng)扎堆,無(wú)品牌的則分布在廣闊的農(nóng)村市場(chǎng)。而國(guó)外品牌占據(jù)的50%市場(chǎng)份額中,幾乎集中在一線(xiàn)中心城市市場(chǎng)。從這個(gè)數(shù)據(jù)中我們很清楚的可以遇見(jiàn)童鞋市場(chǎng)目前被瓜分的局勢(shì),而相對(duì)于成熟的女鞋市場(chǎng)來(lái)說(shuō)童鞋市場(chǎng)目前還只能是趨于空白。因此,很多巨頭企業(yè)看重這塊誘人的蛋糕,紛紛縱身其中分頭剿食,對(duì)于他們來(lái)說(shuō)童鞋行業(yè)是個(gè)充滿(mǎn)了機(jī)遇和挑戰(zhàn)的行業(yè),這一群體的消費(fèi)潛力巨大,忽視這一市場(chǎng)無(wú)異于關(guān)上了一扇利潤(rùn)之門(mén)。
日前
安踏在訂貨會(huì)上公布,童鞋銷(xiāo)售預(yù)計(jì)年增長(zhǎng)3.8%,零售層的貨存情況依然保持健康狀況,零售層的打折情況也較前幾季度有所改善,除此之外,要讓整體的品牌形象同比去年再上升一個(gè)檔次。在安踏召開(kāi)的2010童鞋運(yùn)作大會(huì)上,共同探討了新形勢(shì)下,童鞋市場(chǎng)的運(yùn)作思路和品牌化轉(zhuǎn)型方法。安踏總裁丁志忠坦言, “我國(guó)的童鞋發(fā)展與市場(chǎng)需求并不均衡。品牌多,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)品牌,消費(fèi)層次多元化,行業(yè)規(guī)模大,但各品牌份額小,多為批發(fā)經(jīng)營(yíng)等等,這些都反映了當(dāng)今國(guó)內(nèi)童鞋業(yè)的發(fā)展弊端。因此我看中了這塊市場(chǎng),我也將需要運(yùn)用新思維來(lái)操作這塊市場(chǎng),從低頭做市場(chǎng)到抬頭做營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行高手,制勝市場(chǎng)!币虼,我們看到了一個(gè)聰明的鞋商在通過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,從大范圍抓穩(wěn)市場(chǎng)以后又從小縫隙來(lái)擴(kuò)寬領(lǐng)域,做大市場(chǎng)。而安踏在挖掘童鞋市場(chǎng)的時(shí)候很注意“安全、健康、快樂(lè)和品質(zhì)”。顯然這些都是童鞋品牌的硬元素,著重裝飾產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)、技術(shù)支撐、檢測(cè)設(shè)備、質(zhì)量保證等方面,詳細(xì)講解了童鞋的產(chǎn)品,讓與更多消費(fèi)者全面了解了自身的童鞋產(chǎn)品,認(rèn)同童鞋技術(shù)領(lǐng)袖產(chǎn)品的品質(zhì)和質(zhì)量。2010年,巨頭鞋企率先發(fā)力童鞋市場(chǎng),出臺(tái)多項(xiàng)行業(yè)首創(chuàng)的營(yíng)銷(xiāo)支持政策,大力度的拓展市場(chǎng),成為整個(gè)鞋行業(yè)品牌轉(zhuǎn)型的人物。
各大品牌鞋涉足童鞋,是在各種形式迫使下作出的選擇