隨著中國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，以及人們對生活品質(zhì)的要求越來越高，尤其中國歷來對育兒較為傳統(tǒng)，因此對下一代的消費較為重視。隨著中國代獨生子女逐步進(jìn)入婚育期，這些“獨生子女父母”在相對優(yōu)越的環(huán)境中長大，他們將更加重視兒童的培養(yǎng)和教育，并更舍得花錢，由此催生了童裝行業(yè)的蓬勃發(fā)展。
　　目前童裝行業(yè)形成的“品牌壁壘”及“技術(shù)壁壘”相對較低，因而行業(yè)集中度不高，其巨大的市場空間吸引著眾多服裝品牌，如森馬、拜麗德等，紛紛投巨資進(jìn)入童裝連鎖領(lǐng)域;一批外資品牌如耐克NIKE、左丹奴、米奇MICKY、夢特嬌MONTAGUT等也紛紛進(jìn)入中國，搶占童裝連鎖市場;國內(nèi)紅黃藍(lán)、好孩子等一批童裝專業(yè)廠家則不斷加大技改、擴(kuò)能投入，努力擴(kuò)展銷售渠道，建立連鎖品牌，以適應(yīng)未來童裝行業(yè)的發(fā)展。
　　目前國內(nèi)童裝正由“數(shù)量消費”向“品牌消費”過渡，首先是童裝市場已意識到品牌消費的巨大誘惑力，其次是童裝消費群體的品牌意識和品牌認(rèn)知度日趨成熟，品牌消費市場大有作為。受國外品牌的沖擊和影響，加上人文意識的提升，消費者也越來越重視連鎖品牌，由此導(dǎo)致童裝連鎖必將成為童裝企業(yè)的發(fā)展趨勢和生存之路。