評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的一個(gè)關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)，就是最終營(yíng)銷業(yè)績(jī)（包括銷售額、市場(chǎng)占有率、利潤(rùn)、知名度等）的高低，企業(yè)的營(yíng)銷實(shí)力，決定了企業(yè)營(yíng)銷業(yè)績(jī)的高低，一個(gè)企業(yè)的成功與失敗70%是由企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和營(yíng)銷策略決定的，而30%是由企業(yè)的營(yíng)銷組合決定的，營(yíng)銷策略定位是企業(yè)整個(gè)營(yíng)銷過程的核心。

1、體驗(yàn)式營(yíng)銷：體驗(yàn)式營(yíng)銷的興起是由于企業(yè)對(duì)產(chǎn)品及服務(wù)在質(zhì)量、功能上已作的相當(dāng)出色，以至于顧客對(duì)特色和利益已經(jīng)淡化，而追求更高層次的“特色和利益”，即“體驗(yàn)”。

2、金字塔營(yíng)銷模式：此種營(yíng)銷也稱為營(yíng)銷終端營(yíng)銷管理模式。類似于古埃及的金字塔，即終端管理系統(tǒng)是以一個(gè)又一個(gè)堅(jiān)固的基礎(chǔ)，一層一層向上堆砌而成的。 

3、一對(duì)一營(yíng)銷：“一對(duì)一營(yíng)銷”的核心思想是：以“顧客份額”為中心，與顧客互動(dòng)對(duì)話以及“定制化” 

經(jīng)營(yíng)母嬰店需掌握以下七點(diǎn)： 

1、首先是要學(xué)會(huì)為小店選址。他們認(rèn)為母嬰用品店的位置最好選在婦產(chǎn)醫(yī)院、大型超市以及居住人口密度高的地區(qū)附近。 

2、選擇經(jīng)營(yíng)的貨品也很有講究。以齊全的母嬰用品來吸引顧客，可以滿足消費(fèi)者“一站式”的購(gòu)物需求。

3、所售商品的定位要明確，可以根據(jù)定位來選擇不同價(jià)位、品牌的母嬰用品，中、高、低檔產(chǎn)品合理搭配，以滿足符合不同需求的消費(fèi)者。  

4、母嬰用品最重要的是要保證質(zhì)量。進(jìn)貨不要走中間環(huán)節(jié)。

5、經(jīng)營(yíng)好一家母嬰用品店還應(yīng)該注重店鋪的形象和宣傳。 

6、經(jīng)營(yíng)者和店員還應(yīng)該掌握一些婦嬰護(hù)理和營(yíng)養(yǎng)方面的知識(shí)。

7、維護(hù)賣場(chǎng)魅力。開店前要對(duì)賣場(chǎng)做一番規(guī)劃，盡量呈現(xiàn)最吸引人的風(fēng)貌。

通過以上介紹，希望對(duì)你投資有所幫助。掌握經(jīng)營(yíng)技巧，能幫你快速致富，當(dāng)你在經(jīng)營(yíng)店鋪不是理想的情況下，學(xué)習(xí)技巧可以讓你豁然開朗，從而可以觸摸成功，實(shí)現(xiàn)理想。