- 2021-04-16·新零售背景下,母嬰店如何打造私域流量?
- 2021-02-27·店長管理 | 門店管理細(xì)則。ńㄗh收藏)
- 2021-02-27·銷售冠軍接待顧客的8大方法,看看你差在哪兒?
- 2021-02-26·母嬰店年后招人也要“搶”?留不住都是白搭!
- 2021-02-26·顧客最討厭的四種店員,看看你店里有沒有?
- 2021-02-26·想讓顧客回頭,首先要做好這些細(xì)節(jié)!
- 2021-02-25·店長五大管理體系
一位7年導(dǎo)購員總結(jié)的5個(gè)非常實(shí)用的導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn)
一次成功銷售的過程,除了來自品牌、產(chǎn)品、服務(wù)的“硬實(shí)力”外,還需要導(dǎo)購員自身有“軟實(shí)力”去錦上添花,以更好打動(dòng)消費(fèi)者,促使銷售達(dá)到。本文和大家分享一位7年導(dǎo)購員總結(jié)出來的5個(gè)導(dǎo)購經(jīng)驗(yàn),看看適不適合你的門店導(dǎo)購員們使用。
1、學(xué)會(huì)封閉性的提問
銷售的過程中,導(dǎo)購要學(xué)會(huì)針對我們的每個(gè)賣點(diǎn)設(shè)計(jì)并提問一些封閉性問題。
簡單點(diǎn)說,就是讓顧客只回答一些“是”與“不是”的問題。比方說,“先生,我們的產(chǎn)品看起來是不是高端大氣?”、“這樣的產(chǎn)品難道不是最智能最健康嗎?”。
顧客需要我們?nèi)ヒ龑?dǎo)他們對產(chǎn)品給予肯定,假如顧客回答的都是“是”的話,剩下的工作就只需引導(dǎo)他消除購買的顧慮了。
2、讓顧客參與互動(dòng)
銷售是一個(gè)互動(dòng)的過程,并不是一個(gè)人表演的舞臺(tái),同時(shí)做好互動(dòng)增加產(chǎn)品信服力,也能最大限度使顧客關(guān)注我們講解的內(nèi)容。
例如,在講解產(chǎn)品的材料時(shí),可以讓顧客摸下感受下。
眼見為實(shí),我們要傳遞給顧客一種“貨真價(jià)實(shí)”的感覺。
3、要學(xué)會(huì)講故事
雖然,我們所要面對的是不同類型的消費(fèi)者,但無一例外地都需要讓其理解我們產(chǎn)品的功能,加強(qiáng)對產(chǎn)品的印象,利用講故事或潛意識(shí)的暗示能很好的把消費(fèi)者引入我們的話題。
4、學(xué)會(huì)觀察與比喻
事實(shí)上,顧客對產(chǎn)品解說里很多專業(yè)的名字并沒有太多理解的能力,在實(shí)際的銷售過程中,我們也要學(xué)會(huì)利用比喻的手法,把我們想要表達(dá)的東西用一個(gè)簡單的比喻介紹給顧客,加深顧客的認(rèn)識(shí)。
5、找準(zhǔn)決策者
銷售的過程中還要區(qū)分好誰是購買者、誰是決策者,盡力吸引決策者的關(guān)注,同時(shí),也要兼顧影響者的感受,因?yàn)槠淇赡軙?huì)影響到我們的整個(gè)銷售過程。
例如,年輕夫婦一同買東西,多于女方為主;中年夫婦買高檔的用品,多以男方為主;一家老小來買商品,一般父母是出錢者、決策者,子女是商品的使用者、影響者。
最后,銷售的過程需要講究效率。顧客在猶豫不決的情況下,我們要引導(dǎo)他做決定,要拿捏準(zhǔn)時(shí)間。
而對于討價(jià)還價(jià)的顧客,一定要協(xié)調(diào)處理好,徹底消除顧客存在顧慮的原因,實(shí)現(xiàn)銷售達(dá)到。







