- 2021-04-16·新零售背景下,母嬰店如何打造私域流量?
- 2021-02-27·店長(zhǎng)管理 | 門店管理細(xì)則。ńㄗh收藏)
- 2021-02-27·銷售冠軍接待顧客的8大方法,看看你差在哪兒?
- 2021-02-26·母嬰店年后招人也要“搶”?留不住都是白搭!
- 2021-02-26·顧客最討厭的四種店員,看看你店里有沒(méi)有?
- 2021-02-26·想讓顧客回頭,首先要做好這些細(xì)節(jié)!
- 2021-02-25·店長(zhǎng)五大管理體系
嬰童店理貨十大原則
怎么樣才能讓自己的嬰童店比同行業(yè)的店開(kāi)的更加棒呢?如何在同樣大的店面,相似的地理位置比同行的產(chǎn)品賣的更多呢?經(jīng)過(guò)多年的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出產(chǎn)品陳列的十大原則。只要把握好了這十項(xiàng)原則,就能改善產(chǎn)品堆頭和貨架陳列效果,達(dá)到明顯提升銷量的功效,可謂是事半功倍。
第一:集中展示原則。我們每次開(kāi)始營(yíng)業(yè)前的第一件事就是要把公司所有規(guī)格和品種的產(chǎn)品集中起來(lái),剔除其他不同品牌的產(chǎn)品。
第二:最大化原則。產(chǎn)品陳列的目標(biāo)是占據(jù)較多的陳列空間,盡可能增加貨架上的陳列數(shù)量,只有比同行占據(jù)較多的陳列空間,顧客才會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品。
第三:重點(diǎn)突出原則我們要把一個(gè)對(duì)頭或者陳列貨架上除了展示系列產(chǎn)品外,還要突出重點(diǎn)產(chǎn)品。這樣才能主次分明,讓顧客一目了然。
第四:伸手可取原則:要將產(chǎn)品放在讓消費(fèi)者最方便、最容易拿取的地方,根據(jù)不同主要消費(fèi)者不同的年齡身高特點(diǎn),進(jìn)行有效的陳列。如,兒童產(chǎn)品應(yīng)放在一米以下。
第五:統(tǒng)一性原則:所有陳列在貨架上的公司產(chǎn)品,標(biāo)簽必須統(tǒng)一將中文商標(biāo)正面朝向消費(fèi)者,可達(dá)到正齊劃一、美觀醒目的展示效果。
第六:整潔性原則:保證所有陳列的公司產(chǎn)品整齊、清潔。如果你是消費(fèi)者,你一定不會(huì)購(gòu)買臟亂不堪的產(chǎn)品。
第七:價(jià)格醒目原則:標(biāo)示清楚、醒目的價(jià)格牌,是增加購(gòu)買的動(dòng)力之一。既可增加產(chǎn)品陳列的醒目宣傳告示效果,又讓消費(fèi)者買的明白,可對(duì)同類產(chǎn)品進(jìn)行價(jià)格比較,還可以寫出特價(jià)和折扣數(shù)字以吸引消費(fèi)者。如果消費(fèi)者不了解價(jià)格,即使很想購(gòu)買產(chǎn)品,也會(huì)猶豫,進(jìn)而喪失一次銷售機(jī)會(huì)。
第八:先進(jìn)先出原則:按出廠日期將先出廠的產(chǎn)品擺放在最外一層,最近出廠的產(chǎn)品放在里面,避免產(chǎn)品滯留過(guò)期。專架、堆頭的貨物,至少每二個(gè)星期要翻動(dòng)一次,把先出廠的產(chǎn)品放在外面。
第九:最低儲(chǔ)量原則:確保店內(nèi)庫(kù)存產(chǎn)品的品種和規(guī)格不低于“安全庫(kù)存線”。安全庫(kù)存數(shù)=日平均銷量×補(bǔ)貨所需天數(shù)
第十:下重上輕原則:將重的、大的產(chǎn)品擺在下面,小的輕的產(chǎn)品擺在上面,符合人們的習(xí)慣審美觀。并且可以保障顧客的安全,以防重的物品掉下來(lái)砸到顧客身上。
不知道看完這十項(xiàng)理貨原則,你有沒(méi)有感悟呢?恭祝大家的店鋪越開(kāi)越好!







