三、企業(yè)信息化創(chuàng)新驅(qū)動

 

1.科技情報

 

當(dāng)今世界進(jìn)入到知識經(jīng)濟(jì)時代。知識經(jīng)濟(jì)是科技以冪指數(shù)增長的速度在迅速增長，我們必須要學(xué)習(xí)當(dāng)今科技的新知識。

 

經(jīng)濟(jì)建設(shè)年代，經(jīng)濟(jì)信息的情報同等重要?？偸且敕皆O(shè)法地去獲取經(jīng)濟(jì)信息，科技發(fā)展的信息。

 

2.集成創(chuàng)新

 

我們通過網(wǎng)絡(luò)，來分享產(chǎn)品的創(chuàng)新、分享技術(shù)的創(chuàng)新、分享工法的創(chuàng)新、分享管理的創(chuàng)新。就是通過網(wǎng)絡(luò)，了解、掌握當(dāng)今時代，作為企業(yè)在技術(shù)、產(chǎn)品、工法、管理方面的創(chuàng)新一定要掌握。

 

3.信息導(dǎo)航

 

在大數(shù)據(jù)時代的背景下，有專業(yè)的用戶管理系統(tǒng)，配合用戶訪問與搜索記錄和大數(shù)據(jù)分析方法，商家可以管理重要用戶，開展精準(zhǔn)營銷，定期定向?yàn)槠涮峁┬缕沸畔⒑痛黉N方案，來指導(dǎo)企業(yè)的生產(chǎn)和銷售。

 

四、企業(yè)信息化裝備

 

當(dāng)前，以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息技術(shù)飛速發(fā)展，進(jìn)一步加速了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程，這使得傳統(tǒng)的管理方式和手段無法或者難以適應(yīng)企業(yè)全球化市場競爭和國際化經(jīng)營的需要，反映了企業(yè)管理的時代特征，反映了大家對信息化引發(fā)管理變革的期待。

 

1.人機(jī)工程

 

人體工程又叫人類工學(xué)或人類工程學(xué)，用機(jī)器來代替人進(jìn)行勞動生產(chǎn)。

 

2.機(jī)器人操作

 

隨著中國人口紅利的逐步消失，企業(yè)再繼續(xù)采用人海戰(zhàn)術(shù)是難以為繼的。對此也有一些具有前瞻性的企業(yè)提前認(rèn)識到了這一點(diǎn)，并將“多用機(jī)器少用人”的理念付諸行動，這是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式的第一點(diǎn)。第二點(diǎn)是要提高產(chǎn)品科技含量，靠科技研發(fā)，提高科技水平，提高節(jié)能水平。門窗的生產(chǎn)、制造、安裝要運(yùn)用高科技，而不是靠簡單、笨重的體力勞動，不是靠延長工作時間，不是靠增加工人的體力消耗。第三國外現(xiàn)代化的生產(chǎn)流水線，能夠高效率地生產(chǎn)尺寸、規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品，代表了未來的發(fā)展趨勢。

 

3.計(jì)算機(jī)軟件下的生產(chǎn)線

 

國內(nèi)絕大多數(shù)門窗業(yè)公司的生產(chǎn)方式基本都是采用分散的通用設(shè)備配以大量的人力來完成，對引進(jìn)國外生產(chǎn)線或自行設(shè)計(jì)專用設(shè)備方面重視不夠。如果再不引進(jìn)機(jī)器就意味著必須在成本的泥潭里掙扎，而隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，特別是勞動力成本的大幅提升，不改變原有生產(chǎn)方式想走出泥潭幾乎是毫無希望的。例如步陽集團(tuán)，投資上億元資金開發(fā)制造的防盜門生產(chǎn)線，單條生產(chǎn)線在產(chǎn)量提高30%的情況下，用工卻減少了30%，過去3天時間才能完成的工序現(xiàn)在降低到了3個小時，而且加工質(zhì)量穩(wěn)定，過去需要100人才能完成的工作減少到了10余人。機(jī)器不會偷懶，也不會要加班費(fèi)。