售電公司盈利模式？

一、配售一體化模式

二、供銷合作社模式

三、綜合能源服務模式

四、綠色售電模式

五、售電折扣模式

六、虛擬電廠包月售電模式

論如何搞好電力營銷

電力企業(yè)的經營目標及利潤目標等能否實現，電力企業(yè)能否在競爭的市場上求得生存和發(fā)展，最終都要取決于電力消費者是否購買電能和增大電能的使用量。因此，電力營銷要以擴大市場銷售量和增加市場客戶為中心展開，應立足于“電網是基礎，技術是支撐，服務和管理是保障”的原則，對電力營銷要進行法制化管理、商業(yè)化運營，采取市場導向的管理模式，把電力營銷定位為供電企業(yè)的核心業(yè)務，電力的生產經營活動應服從和服務于電力營銷的需要。 二、如何做好電力營銷 （一）、建立新型營銷體制，完善技術支持系統(tǒng)。 按市場需求設置營銷機構，改“用電管理”機構為“電力營銷”機構，其職能相應轉變到市場策劃與開發(fā)、需求預測與管理等方面，全面開展電力的售前、售中、售后工作，形成以客戶服務中心為核心的電力營銷管理體制。建立客戶服務計算機管理系統(tǒng)和需求側管理支持系統(tǒng)，加強對市場的分析和預測工作，提高營銷在線監(jiān)控和營銷信息自動采集水平。 （二）、樹立電力營銷策略新理念 在電力營銷中要加強需求側管理，把握市場發(fā)展動態(tài)，對電力市場的潛力以及未來市場情況都要做出一定程序的評估，并以此為依據及時制定或調整發(fā)電、售電等生產經營目標，及時調整電力營銷策略，有效的開拓市場。 1、進行形象營銷，廣告策劃 a、策劃、贊助各類社會文化活動、公益活動、福利救濟活動，環(huán)保公益廣告，提高企業(yè)的知名度，建立良好的社會形象。 b、策劃軟廣告（媒體的新聞報道）。經常請新聞單位對供電企業(yè)自身、優(yōu)質服務、企業(yè)英模、優(yōu)質工程等進行宣傳報道，不停頓的有節(jié)奏的宣傳把企業(yè)的宗旨、理念、性質、行為等傳導出來，讓民眾對供電公司有一個整體的印象，對電的商品屬性有一個基本的確立。 c、策劃硬廣告。在機場、高速公路旁、火車站、繁華商業(yè)區(qū)、中央商務區(qū)等處設立大型的有關企業(yè)形象、銷售產品和提供服務的廣告牌子，另外在當地有影響力的報紙上刊登相關廣告，隔一定的周期投放一次，使電力企業(yè)的形象隨時都不會被人遺忘。 2、引導需求，進行市場開拓。電力企業(yè)應制訂相應措施，引導消費者改善用能結構，努力營造一種環(huán)境，不斷創(chuàng)造新的電力需求，讓不同電力消費者都自發(fā)地、主動地擴大用電需求，增強電能在終端能源消費的比例，擴大低谷和季節(jié)性用電市場。 3、細分市場，重點突破。根據不同時期的市場需求，實施重點市場開拓，在今后的五到十年內重點在居民生活用電和大型的能源消費市場，在居民生活方面重點促銷烹調、熱水、空調、暖氣、干衣等電氣設備，大型的能源消費市場主要是電鍋爐。同時加強對農村電力市場的研究，改善農村電力質量，占領農村用電市場。 4、降低電力企業(yè)成本、提高效率。電力企業(yè)應進行制度創(chuàng)新，改革營銷業(yè)務的服務方式，建立為市場營銷服務的商務信息技術支持系統(tǒng)，實施對電力營銷與服務全過程的計算機網絡化控制與管理；應用電子商務技術，實現營銷流程方便、快捷、優(yōu)質、滿意的服務目標，都將會增加電力客戶對電力商品的信任度、依賴性，使電能成為能源消費者的首選。 5、進行彈性靈活的價格策略。積極推行新的電價政策，處理好電度電價和基本電價的比例關系，在電價中考慮充分考慮各類費用因素，建立靈活彈性的電價體系，對不同類型的電力用戶采取差別定價，爭取最大的市場份額。 （三）、增強企業(yè)宣傳力度 良好的企業(yè)形象，一方面是建設，另一面是宣傳。樹立良好的企業(yè)形象，是事關發(fā)展的大事。宣傳企業(yè)的形象，樹立企業(yè)形象，供電企業(yè)的營業(yè)窗口是宣傳企業(yè)形象的前沿陣地，供電企業(yè)的每個員工的一言一行都與企業(yè)的形象樹立和形象宣傳密切相關，特別是營業(yè)窗口的員工，其工作質量、服務態(tài)度、服務水平、綜合素質，是企業(yè)形象的直接展現者，與客戶及公眾接觸最直接、最密切。除了通過輿論宣傳以增強電力公司的可信度， 廣泛向社會宣傳電是綠色能源，具有安全 、無污染、高效、低價的屬性，使電力作為綠色能源的觀念深入人心，家喻戶曉外，更要充分利用自身的營業(yè)窗口的客戶集散功能、輻射功能，搞好企業(yè)形象的宣傳工作。 電力企業(yè)要一切以用戶為中心，以用戶需求為目的，利用現代化手段健全