雜亂無章的光伏運(yùn)維 百億市場如何成長?
規(guī)模逐漸龐大的光伏電站,到了必須更加重視和關(guān)注運(yùn)維的時(shí)候了。歷時(shí)兩個(gè)月的時(shí)間,我們走訪了十多家光伏運(yùn)維企業(yè),既包括電站業(yè)主自營的運(yùn)維團(tuán)隊(duì),也包括第三方的獨(dú)立運(yùn)維公司。我們與業(yè)內(nèi)人士就目前運(yùn)維市場的
“這和物業(yè)有很大的一個(gè)區(qū)別是,物業(yè)只是管理,沒有生產(chǎn)任務(wù)。運(yùn)維不僅僅是管理,還要有一個(gè)電量的生產(chǎn)。就是說只有一方面把自己運(yùn)營成本降低,一方面提高產(chǎn)出量,才是以后的生存之道。”周峻談到,“現(xiàn)在越來越認(rèn)識(shí)到這不僅僅是一個(gè)看家的工作,還有很多企業(yè)認(rèn)為運(yùn)維只是看家,要意識(shí)到生產(chǎn)也很重要,不同的兩個(gè)電站發(fā)電也迥然不同,哪怕到二級(jí)市場想要賣個(gè)好價(jià)錢,這對(duì)運(yùn)維也都是一個(gè)很大的考驗(yàn),你不僅僅是一個(gè)管家,也是一個(gè)生產(chǎn)管理者。”
運(yùn)維是一個(gè)系統(tǒng)工程,尤其在技術(shù)和管理兩個(gè)層面必須要升級(jí),從趨勢來說這兩方面的成本勢必是要降低的,否則將失去競爭力。“任何一個(gè)行業(yè)在剛開始投入沒那么精細(xì)化,有些錢花了多一點(diǎn)。但是慢慢規(guī)模比較大,尤其后期隨著光伏運(yùn)維市場越來越大,成本競爭肯定也越來越激烈,如果不降低成本的話,就沒有什么競爭力,所以要通過各種手段,技術(shù)的,管理的,要把成本降下來。”東旭藍(lán)天方面表示。
具體如何能降本增效?東旭藍(lán)天方面介紹:“我們現(xiàn)在運(yùn)用清洗機(jī)器人,如果把機(jī)器人引進(jìn)來,可能在未來某一個(gè)節(jié)點(diǎn),我們引進(jìn)一項(xiàng)新的技術(shù),這樣在我們安全生產(chǎn)費(fèi)用里面,會(huì)突然增加一筆費(fèi)用,但是后期清洗的費(fèi)用就會(huì)變低了。當(dāng)然我們引進(jìn)新技術(shù)主要也是為了提高發(fā)電的效能,這是后期每年至少清洗光伏板就不需要那么多錢了,當(dāng)然清洗的頻次也是很高的。”
比如說在機(jī)器人方面,機(jī)器人提高發(fā)電量在7%-10%這么個(gè)范圍,在降低成本這一塊,最少降低20%以上。管理上的優(yōu)化,初步估計(jì)也能降到10%到20%,但是具體數(shù)據(jù)還是等到驗(yàn)證之后。
新技術(shù)的引進(jìn),可能對(duì)成本的支出產(chǎn)生一些變化,而在管理方面主要是通過業(yè)務(wù)變化來調(diào)整。東旭藍(lán)天方面提到,曾經(jīng)有一些委托第三方電力公司進(jìn)行的一些檢修預(yù)防性的實(shí)驗(yàn),隨著規(guī)越來越大,規(guī)模效應(yīng)凸顯,單位成本降低,這筆費(fèi)用占總成本份額也越來越突出。“我們成立自己的檢修隊(duì)伍,讓自己的人來獲得相應(yīng)的資質(zhì),組織自己的人員來做這些事情,可能比委托第三方效果還要好,當(dāng)然整體的成本也會(huì)發(fā)生比較大的變化。”
陳書明則指出:“每個(gè)新行業(yè)必然會(huì)經(jīng)歷突顯、推廣、混亂、有序、規(guī)范這五個(gè)階段。目前光伏運(yùn)維市場還處于起步階段,大家都在摸索前行。”
現(xiàn)階段,持有電站的業(yè)主們已經(jīng)逐步意識(shí)到運(yùn)維的重要性和電站外委帶來的便利性,各家也紛紛成立運(yùn)維公司進(jìn)入運(yùn)維市場。
陳書明進(jìn)一步分析說,在市場逐步有序規(guī)范的過程中必然會(huì)存在一定時(shí)期的混亂局面,混亂的過程也是暴露問題的過程,為下一個(gè)有序的階段奠定基礎(chǔ),在這個(gè)過程中,只有真正專注于運(yùn)維的企業(yè)才會(huì)存活下來,行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)在混亂的過程中逐步規(guī)范,他認(rèn)為,擁有統(tǒng)一的運(yùn)維標(biāo)準(zhǔn)才是運(yùn)維市場有序化的基石,大家在同一個(gè)平臺(tái)競技,百家爭鳴才能真正推動(dòng)行業(yè)發(fā)展。
在標(biāo)準(zhǔn)方面,目前運(yùn)維行業(yè)里面還沒有強(qiáng)制性要求。在施工階段,會(huì)有施工資質(zhì),建設(shè)電站時(shí)有設(shè)計(jì)資質(zhì),但是運(yùn)維沒有運(yùn)維資質(zhì)。那運(yùn)維資質(zhì)應(yīng)該包括什么?像包括承修、承試等資質(zhì),標(biāo)準(zhǔn)化和制度化還是非常需要的?,F(xiàn)在雖然每個(gè)企業(yè)都有自己相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但是出臺(tái)一個(gè)統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)效果會(huì)更好一些。
而對(duì)于上航電力來說,他們認(rèn)為智慧云平臺(tái)將是運(yùn)維一個(gè)重要的方向。“據(jù)我們觀察,現(xiàn)在的智慧云平臺(tái)分為兩類,一類是產(chǎn)品出發(fā)的,自己原來做產(chǎn)品的,逐漸演變成智慧云平臺(tái),這種相對(duì)來講比較單一,只有監(jiān)控。相對(duì)來講沒有線下來做支撐。還有一種是線上線下比較齊全的,像上航電力,相對(duì)國企可能一個(gè)優(yōu)勢就是能很好地建立一支線上線下默契配合的運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì)。”周峻表示。
此外,電站作為一項(xiàng)資產(chǎn),越來越多需要進(jìn)行交易,運(yùn)維公司需要具備對(duì)電站進(jìn)行評(píng)估的能力。
“我們的評(píng)估體系并不是僅僅評(píng)估電站目前的運(yùn)行狀況,而是著眼于未來十年甚至全生命周期的變化趨勢。評(píng)估體系包含數(shù)百個(gè)指標(biāo)(部分是創(chuàng)新的評(píng)估指標(biāo)和評(píng)估方法),主要分為安全評(píng)估,質(zhì)量評(píng)估和性能評(píng)估三大類,也有電站的整體性能、設(shè)備情況、經(jīng)濟(jì)性、可靠性等維度指標(biāo)。”劉承磊表示。
原標(biāo)題:雜亂無章的光伏運(yùn)維 百億市場如何成長

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