2013年以來，中寧風電公司緊抓關鍵問題，加強信息化建設，完善與調度溝通，嚴格運行人員值班制度，加強風機設備的巡視檢查，認真做好記錄和設備臺賬，確保風機的連續(xù)、穩(wěn)定、安全運行。截至10月底，中寧風電公司累計完成發(fā)電量4.06億千瓦時，利用小時數(shù)達到1647小時，完成年度計劃發(fā)電量的83.54%，實現(xiàn)了風電場管理水平和發(fā)電效益的“雙提升”。
 
        在開展增發(fā)電量工作的同時，該公司各部門和班組之間開展以“小建議、小發(fā)明、小革新、小創(chuàng)造、小設計”為主題的“五小創(chuàng)新”活動，為職工搭建了施展才能的平臺。通過對大戰(zhàn)場風電場風機箱變自用變改造，預計全年可節(jié)省電耗33萬千瓦時，直接創(chuàng)經(jīng)濟效益18萬元;通過多次協(xié)調低調改變大戰(zhàn)場風電場下網(wǎng)電量計量點位置，降低場自用電，每年可節(jié)省自用電費近百萬元;風電場班組根據(jù)現(xiàn)場實際設計制作了風機吊物桶，保證了風機在檢修維護時吊運工器具的安全性和效率，目前，這一經(jīng)驗已經(jīng)有效推廣，切實保障了風電設備的連續(xù)穩(wěn)定運行，累計為公司節(jié)約資金100多萬元。