玩具店主在玩具銷售中起的作用非常重要，因為他要隨時的調(diào)整銷售路線以確保銷售團隊的前進方向是正確的。同時，玩具店主也要對玩具銷售團隊中的團員進行培訓，讓他們能夠掌握一種正確有效的留住顧客的方式和方法，從而提高銷售業(yè)績。

對銷售團隊完善、有效的銷售管理包括的主要內(nèi)容有：在一日銷售工作完成后，總結在銷售過程中出現(xiàn)的問題；讓銷售團隊中的成員交流銷售的心得、體會，這樣才能夠大家一起進步。同時要做好銷售團隊的管理工作，店主還應該知道和熟悉每一個成員的優(yōu)缺點，了解他們的個人業(yè)務能力和對玩具店的忠誠度，做好成員的心理工作，加強團隊的團結力，凝聚力。