據(jù)調(diào)查國家人口的不斷增加，在往后幾年內(nèi)會(huì)有更多寶寶的出生，目前賺錢的最好方式就是開一家孕嬰童用品店，但是市場上有很多孕嬰童店，從媽媽購物的選擇看，真正符合媽媽們心意的店卻少之又少。

先對大致的市場進(jìn)行一個(gè)評估。總量有多大，成長性如何，主要競爭來自哪里，根據(jù)你目標(biāo)顧客的分析，大致地構(gòu)架出你要做的市常調(diào)查研究市場環(huán)境：投資環(huán)境(有無稅收增、減等政策)、購買力、城市人口年齡結(jié)構(gòu)等，孕嬰童用品連鎖店店面周邊環(huán)境，產(chǎn)品環(huán)境、加盟公司環(huán)境。品牌很重要，沒有品牌優(yōu)勢，你的借力很有限。但好品牌的加盟費(fèi)會(huì)高一些。重要的是，好品牌和強(qiáng)勢品牌，會(huì)給你很多管理支持，這是小品牌沒有的。好品牌，會(huì)幫助你，有力地拉動(dòng)你的銷量，短時(shí)間內(nèi)盈利。

孕嬰童加盟產(chǎn)品的檔次由于現(xiàn)在城市都是獨(dú)生子女，所以父母在選購孕嬰童用品時(shí)最先考慮的是質(zhì)量及安全性，其次才是價(jià)格，走中高檔的孕嬰童用品，這個(gè)價(jià)位許多城市家庭都是可以接受的。

孕嬰童用品連鎖店店內(nèi)產(chǎn)品產(chǎn)品建議采用母嬰產(chǎn)品及相關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。突出主打產(chǎn)品，前期最好不要太泛。想清楚把產(chǎn)品賣給誰。如果是購買者自己使用，那就在調(diào)查的時(shí)候多找些準(zhǔn)媽媽，聽聽她們的感受和其他細(xì)節(jié)，從中找到市場空缺并且確定下來;否則，要根據(jù)你的目標(biāo)客戶去準(zhǔn)備，這很重要。產(chǎn)品選型和加盟的選擇。你要選的產(chǎn)品和加盟項(xiàng)目，最好是你想像出的顧客喜歡并愿意買單的，如果你驗(yàn)證過，那就更好。產(chǎn)品周期是需要較長的時(shí)間，不過對于一個(gè)較小的孕嬰童用品連鎖店應(yīng)該不成大的問題，因?yàn)殪`活性較大，根據(jù)季節(jié)或市場走勢可提前訂貨。

孕嬰童用品連鎖店的地理位置零售店的成功都和選址有密不可分的關(guān)系，慎重選擇你門店地址。路口的作用最為明顯，順腳，就會(huì)客流量大。否則，租金便宜也沒有作用。同時(shí)，考慮商圈半徑的問題，看你的小店，可以輻射到多遠(yuǎn)�？疾熘苓叺母偁帉κ�，看定位重合的程度。合理的租金水平和好的市口，是你能在競爭中活下來的關(guān)鍵。

預(yù)算和費(fèi)用控制做生意都是為了賺錢的，做好預(yù)算，可以防止資金鏈的斷裂。不可預(yù)測費(fèi)用，留足備用資金。以免發(fā)生變故時(shí)，措手不及。

營銷研究母嬰群體的購買特點(diǎn)：由誰做出決策，在何時(shí)做出購買決策。影響購買決策的因素，按照重要性，進(jìn)行排序，設(shè)法將信息有效地傳遞給決策者。月子醫(yī)院、產(chǎn)房，亨氏食品的傳播渠道等，可以借鑒。重要的是滿足顧客需求，如果能夠超過顧客期望，你肯定會(huì)成功。考慮產(chǎn)品的顧客群體特點(diǎn)，重點(diǎn)突出親情化營銷。深入了解這個(gè)行業(yè)，有條件的話，去這些孕嬰童用品連鎖店或類似專賣店站一個(gè)月柜臺(tái)。深入了解母嬰產(chǎn)品的相關(guān)知識，最好能有醫(yī)學(xué)、營養(yǎng)學(xué)、生育學(xué)相關(guān)基矗做好客戶管理工作。選擇好重點(diǎn)客戶，開展人性化銷售。店名可以用一些著名童話故事中的人名、環(huán)境、道具等名字，如：小紅帽、海的女兒、綠野仙蹤等，店名和產(chǎn)品要相互輝映。